На главную Вопросы и ответы Контакты

Международная финансовая корпорация (подразделение Всемирного Банка по работе с частным сектором) о разработке сахалинского Плана содействия:

«В связи с тем, что большинство консультаций проводились во время зимних месяцев, особое внимание было необходимо уделить, чтобы наиболее социально незащищенные члены местного сообщества, такие как пожилые люди, имели возможность присутствовать. В случае необходимости были обеспечены средства транспорта, или более молодые члены сообщества сопровождали пожилых людей. По мере возможности время проведения встреч было выбрано так, чтобы совпадать с окончанием рыбной ловли в этот день. Выделялось время, чтобы участники поделились своими проблемами и общей обеспокоенностью. Было уделено внимание, чтобы ко всем присутствующим относились с уважением  и были предприняты усилия по поиску консенсуса, - это привело к тому, что встречи были очень длинными, но люди чувствовали, что их присутствие имеет значение».

См. International Finance Corporation. Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets 

Новости

10.11.2015

Отчет о финальной оценке реализации плана

Вниманию общественности представляется отчет о финальной оценке реализации второго «Плана содействия развитию КМНС Сахалинской области» (далее План, План содействия).

Финальная оценка предназначена для анализа эффективности выполнения следующих задач  второго «Плана содействия»:

  • Вклад в улучшение качества жизни коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области посредством получения выгод от проекта - программ социального развития, разработанных с учетом культурных особенностей и требований устойчивого развития.
  • Развитие потенциала общин и отдельных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области, способствующее их активному участию в управлении реализацией данного Плана, и, в будущем, в разработке и реализации подобных социо-культурных и экономических планов.
  • Содействие в подготовке коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области к последующему возможному созданию независимого фонда развития коренных малочисленных народов.
  • Предотвращение или снижение, с учетом природоохранных требований,  любых или потенциальных негативных воздействий от эксплуатации нефтегазовой инфраструктуры проекта «Сахалин-2» на коренные малочисленные народы.

Кроме того, одной из задач финальной оценки второго «Плана содействия» является предоставление соответствующих рекомендаций по разработке третьего Плана (2016-2020 гг.).

В соответствии с положениями второго Плана,  группа по проведению финальной оценки Плана состояла из трех человек, которые были выбраны на основе их независимости от реализации «Плана содействия».  Группу возглавлял Грегори Гулдин, независимый наблюдатель с начала реализации Плана в 2006 года. Второй член группы был назначен Региональным Советом уполномоченных представителей КМНС Сахалинской области для того, чтобы представлять объективную точку зрения коренных народов Севера - Вальдю Валентина Егоровна из Хабаровского края, уважаемое лицо среди коренного населения и этническая эвенка.   Три партнера Плана согласовали участие профессора Конькова Александра Тимофеевича, доктора социологических наук, заведующего кафедрой социологии Сахалинского государственного университета и признанного эксперта по методике социальных оценок. 

В рамках финальной оценки проведены:

В случае возникновения вопросов, комментариев, предложений по данному отчету, просим направлять координатору «Плана содействия» Светлане Николаевне Санги:
г. Южно-Сахалинск, 693020, ул. Дзержинского, 35 ,
тел.: + 7 (4242) 66 20 09,
факс: + 7 (4242) 66 28 08,
эл. почта: Svetlana.Sangi@sakhalinenergy.ru.


/ Фотогалерея

Презентация "Плана содействия"IFC and World Bank_13 May



/ Достижения

Лауреат международной премии им. Витуса
Беринга

Лауреат конкурса социальных инвестиций «Корпоративный донор России – 2008»

Первое место на Дальневосточном международном фестивале «Живая нить времен»