История КМНС Сахалина

Полезные ссылки

География расселения КМНС

[План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалина] соответствует Операционной Директиве 4.20 [Всемирного Банка] и соотносится с лучшей мировой практикой

Международная консалтинговая компания AEA,
независимый консультант кредиторов Второго Этапа Проекта «Сахалин-2»
окт. 2007 г.

Новости

Семинар «Секреты учета и отчетности в НКО»

15 – 16 ноября 2017 года в г. Южно-Сахалинске проведен практический семинар «Секреты учета и отчетности в НКО» для координирующих органов «Плана содействия», в котором приняли участие 26 человек. . Цели и задачи семинара заблаговременно предложены, обсуждены и утверждены Правлением Плана. Основною целью стало рассмотреть особенности организации финансового учета в некоммерческих организациях и требования к учету и отчетности по целевому финансированию.

В рамках работы семинара участники рассмотрели возможность участия некоммерческих организаций в оказании услуг в социальной сфере
Участники семинара ознакомились с такими важными вопросами и проблемами, как то: основы финансового и бухгалтерского учета при руководстве организацией; финансовое планирование в НКО: зачем, как и кто это сделает; расчет сметы для социального проекта: где прячутся основные ошибки: отчетность за целевые средства. Особый интерес вызвало освещение предпринимательской деятельности в некоммерческой организации – как зарабатывать не нарушая закон.

Ведущая семинара: Михайлова Марина, директор Центр социальных технологий «Гарант» (г. Архангельск). Имеет опыт управленческой деятельности – 24 года, опыт работы в некоммерческом секторе 20 лет, опыт подготовки, координации и продвижения новых проектов, большую практику управленческого консультирования, проведения оценки социальных программ и проектов. Имеет большой опыт разработки и проведения тренинговых программ для некоммерческих организаций и бизнес структур по различным аспектам деятельности социальных организаций (управление организацией, планирование деятельности, организация работы персонала, управление временем, организация внешних связей и PR, взаимодействие с бюджетом и бизнесом, организация финансового учета, внедрение платных услуг в НКО и т.д.).

Как отмечали участники семинара, семинара выявил значительное количество вопросов, которые вожено использовать в практике. Члены координирующих органов «Плана содействия» активно применяют полученные знания при разработке положений, а также в ходе проверки отчетности по социальным проектам.

Лауреат международной премии им. Витуса
Беринга

Лауреат конкурса социальных инвестиций «Корпоративный донор России – 2008»

Первое место на Дальневосточном международном фестивале «Живая нить времен»