На главную Вопросы и ответы Контакты

Международная финансовая корпорация (подразделение Всемирного Банка по работе с частным сектором) о разработке сахалинского Плана содействия:

«В связи с тем, что большинство консультаций проводились во время зимних месяцев, особое внимание было необходимо уделить, чтобы наиболее социально незащищенные члены местного сообщества, такие как пожилые люди, имели возможность присутствовать. В случае необходимости были обеспечены средства транспорта, или более молодые члены сообщества сопровождали пожилых людей. По мере возможности время проведения встреч было выбрано так, чтобы совпадать с окончанием рыбной ловли в этот день. Выделялось время, чтобы участники поделились своими проблемами и общей обеспокоенностью. Было уделено внимание, чтобы ко всем присутствующим относились с уважением  и были предприняты усилия по поиску консенсуса, - это привело к тому, что встречи были очень длинными, но люди чувствовали, что их присутствие имеет значение».

См. International Finance Corporation. Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets 

Новости

15.12.2010

Подписание трехстороннего соглашения о сотрудничестве и реализации второго «Плана содействия»

14 декабря 2010 г., в Москве компания «Сахалин Энерджи», Региональный совет уполномоченных  представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области и Правительство Сахалинской области подписали соглашение о реализации второго «Плана содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области» на 2011-2015 гг.

«Этот План,– отметил А.П. Галаев, главный исполнительный директор «Сахалин Энерджи», – стал качественно новым этапом взаимодействия с коренными малочисленными народами Севера Сахалина. Убежден, что его реализация содействует устойчивому развитию Сахалина, его коренных жителей и всего населения острова – земли,  которая является домом и для «Сахалин Энерджи».

«План содействия» - трехстороннее партнерство государства, бизнеса и коренных народов, не имеющее аналогов в Российской Федерации. История этого партнерства началась в 2005 году с разработки первого плана (2006-2010 гг.). В ходе этой работы были осуществлены масштабные консультации с представителями коренных народов. В подготовке Плана приняли участие  как специалисты «Сахалин Энерджи», так и члены регионального совета коренных малочисленных народов Севера (КМНС), представители государственных органов, неправительственных организаций, а также международные эксперты.

Губернатор Сахалинской области А.В. Хорошавин в своем выступлении отметил, что «положительный опыт сотрудничества стал возможен потому, что все стороны следовали принципам равноправного партнерства, открытости, прозрачности и оперативной информированности».

Разработка второго Плана осуществлялась в соответствии с принципом «свободного, предварительного и осознанного согласия» (FPIC), содержащимся в Декларации ООН о правах коренных народов (2007 г.). Это придает Плану уникальный характер: промышленная компания впервые в мире успешно применила этот принцип при взаимодействии с обществом.

Важной отличительной характеристикой Плана стало и то, что его управление  осуществляется самими представителями коренных  народов, а контроль его исполнения осуществляется представителями всех трех сторон. Помимо этого, международными экспертами осуществляется независимый ежегодный мониторинг.

Второй «План содействия» состоит из двух компонентов:

- Программа поддержки традиционной экономической деятельности с проектами по микрокредитованию, бизнес-планированию и самообеспечению.

 - Фонд социального развития с проектами в области здравоохранения, образования, культуры и обучения/развития потенциала КМНС.

На реализацию этих проектов в рамках Второго пятилетнего «Плана содействия» «Сахалин Энерджи» будет ежегодно выделять по 312 тысяч долларов.

С.К. Курмангужинов, председатель Регионального совета уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области: «План содействия» стал точкой  соприкосновения компании «Сахалин Энерджи», Правительства Сахалинской области и коренных народов, где проявилась ответственность бизнеса, ответственная политика государства и желание коренных этносов учиться управлять собственными ресурсами».

Представители Ассоциации коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации рекомендует использовать «План содействия» в других регионах страны как модель для взаимодействия между коренными народами, промышленными компаниями и органами государственной власти.


/ Фотогалерея

Краеведческий музей, п. Ноглики,18.03.2013



/ Достижения

Лауреат международной премии им. Витуса
Беринга

Лауреат конкурса социальных инвестиций «Корпоративный донор России – 2008»

Первое место на Дальневосточном международном фестивале «Живая нить времен»