На главную Вопросы и ответы Контакты

Международная финансовая корпорация (подразделение Всемирного Банка по работе с частным сектором) о разработке сахалинского Плана содействия:

«В связи с тем, что большинство консультаций проводились во время зимних месяцев, особое внимание было необходимо уделить, чтобы наиболее социально незащищенные члены местного сообщества, такие как пожилые люди, имели возможность присутствовать. В случае необходимости были обеспечены средства транспорта, или более молодые члены сообщества сопровождали пожилых людей. По мере возможности время проведения встреч было выбрано так, чтобы совпадать с окончанием рыбной ловли в этот день. Выделялось время, чтобы участники поделились своими проблемами и общей обеспокоенностью. Было уделено внимание, чтобы ко всем присутствующим относились с уважением  и были предприняты усилия по поиску консенсуса, - это привело к тому, что встречи были очень длинными, но люди чувствовали, что их присутствие имеет значение».

См. International Finance Corporation. Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets 

Новости

23.06.2010

Промежуточная оценка «Плана содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалина»

Промежуточная оценка предназначена для анализа эффективности выполнения таких задач Плана содействия, как: (i) устранение или смягчение негативных воздействий, вызванных строительством и эксплуатацией в рамках проекта «Сахалин-2»; (ii) улучшение качества жизни коренных малочисленных народов острова Сахалин и (iii) расширение возможностей для активного участия общин коренных народов в управлении данным Планом и другими аналогичными стратегиями развития местных общественных структур.

Группа, которая осуществляла промежуточную оценку, состояла из трех человек: ранее назначенного независимого наблюдателя Плана содействия Грегори Гульдина и двух других экспертов, совместно выбранных «Сахалин Энерджи», коренным населением в лице Регионального совета уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалина и отделом коренных народов Севера аппарата администрации области. Все три эксперта, осуществлявших промежуточную оценку, были выбраны в силу своего независимого статуса и неучастия в реализации программ Плана содействия.

Отчет по результатам промежуточной оценки констатирует, что «важнейшим результатом реализации Плана явилось содействие к отходу от пассивного поведения к более активному вовлечению в развитие общинных форм самоуправления. Поскольку большинство руководящих должностей в рамках Плана содействия занято коренным населением, участие в реализации Плана заставляет коренные народы самим решать вопросы, которые раньше за них решали другие».

Исследования, проведенные в рамках промежуточной оценки, показали, что «жители положительно воспринимают План содействия и связывают его реализацию с улучшениями в социально-экономическом положении коренного населения, с развитием национальной культуры и спорта, а также повышением доступности образования и медицины. Оценка Плана содействия коренным населением подтверждает объективные изменения в качестве жизни местного населения в результате реализации Плана».

С отчетом можно ознакомиться на русском языке, на английском языке.


/ Фотогалерея

Церемония подписания соглашения о реализации 3-го Плана содействия, Москва, 16 декабря 2015г.

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player



/ Достижения

Лауреат международной премии им. Витуса
Беринга

Лауреат конкурса социальных инвестиций «Корпоративный донор России – 2008»

Первое место на Дальневосточном международном фестивале «Живая нить времен»